Обучение бизнес-процессам (Арис) и процессному подходу.

Введение в курс Лекционный материал Цель и задачи курса. Общий план работы по курсу-тренингу. Место и роль моделирования в построении процессной системы управления. Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП. Линейка программных продуктов платформы . и проектирование ПО. Корпоративная панель управления эффективностью. Основные понятия и определения.

Дистанционное обучение

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1. Бизнес-системы и их свойства Связь организации как системы с внешней средой Структурно-ориентированный функциональный подход к управлению организацией Процессно-ориентированный процессный подход к управлению организацией Регламентация и бизнес-процессы Циклы управления Факторы внедрения . Описание деятельности организации как комплекса бизнес-процессов.

ID: Проведение курса на ближайшее время не запланировано. Модуль Эволюция развития методов моделирования бизнес-процессов. Обзор.

В дополнение к базовому учебному курсу по бизнес-моделированию изучаются подходы и возможности моделирования ИТ-архитектуры с помощью . Обучение методике моделирования и формирование навыков, необходимых для работы с инструментальной средой , а также для выделения и описания различных областей бизнес деятельности предприятия в инструментальной среде .

Консультантов Бизнес-архитекторов Архитекторов информационных систем, желающих глубже изучить возможности программной платформы для целей совершенствования бизнес-процессов, информационных систем, архитектуры данных, организационных структур или других аспектов бизнес- и ИТ-архитектуры предприятия. Основы процессного подхода Основы описания деятельности организаций Инструментальная система Описание организационной структуры и документов Основные модели для описания процессов Дополнительные модели для описания процессов Модели стратегического планирования Модели для описания компетенций и полномочий Модели для описания материальных и производственных ресурсов Модели для описания информационных систем и данных Проведение проектов с использованием Дополнительные возможности .

Управление изменениями Администрирование и конфигурирование сервера Управление версиями моделей только для версии 7. Скрипты отчетности Контроль качества моделей.

Откуда Вы узнали о нашей программе: Предоставляя свои персональные данные, принимаю условия этого Положения, подтверждаю, что они относятся ко мне, являются точными и актуальными, тем самым свободно, своей волей и в своем интересе распоряжаюсь ими, осознаю последствия их предоставления и выражаю свое согласие на их обработку в соответствии с пунктом 3. Подайте заявку на обучение Программа содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию, анализу и совершенствованию деятельности организаций разного типа как бизнес-систем на основе экспертных и инструментальных методов с использованием основных нотаций моделирования, а также концепции .

У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии от других.

EM, Функциональное моделирование бизнес-процессов (SADT, IDEF0, Регл/A, Разработка регламентов бизнес-процессов средствами ARIS, 1.

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления.

Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления. Основные элементы процесса и его окружение. Определение цели процесса, границ и интерфейсов, входов и выходов процессов и ресурсного окружения. Процессный подход и системы менеджмента предприятий. Отражение процессного подхода в международных стандартах. Цикл Деминга как метод управления процессом. Процессы в неотраслевом

Курс"Профессиональное моделирование бизнес-процессов в"

Руководителей компаний Специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами Программа разработана на основе успешного опыта применения новейших практик бизнес-инжиниринга в российских и зарубежных компаниях. Под руководством опытного бизнес-консультанта и преподавателя программы Вы сможете эффективно выстроить систему бизнес-процессов и привести ее в соответствие со стратегией развития Вашего предприятия.

Записаться на программу Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с ФЗ РФ от 27 июля г.

Цели курса Изучение практики проектирования Бизнес процессов: Понимание бизнес процесса Методологии бизнес проектирования ARIS.

Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании.

Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления.

Аналитик бизнес-процессов

Принципы управления бизнес-процессами Особенности функциональной системы управления. Цели и задачи управления бизнес-процессами. Горизонтальное взаимодействие функциональных подразделений. Цели и задачи процессного офиса. Комитет по оптимизации бизнес-процессов. Мотивация внедрения процессного подхода к управлению.

В-четвертых, использование электронного курса в обучении приводит к Применение средств моделирования бизнес-процессов низации коллективной работы над единым репозитарием моделей; ARIS (фирма IDS Scheer) -.

Разработка показателей для бизнес-процесса 7. Описание бизнес-процессов с помощью графических схем Состав типового проекта по моделированию бизнес-процессов организации Базовые методологии описания бизнес-процессов Диаграммы потоков данных Построение диаграмм потоков данных с применением Описание процессов при помощи блок-схем

Бизнес-процессы

Неожиданно большой интерес вызвал однодневный учебный курс, который читался накануне конференции: В конце прошлого года имелось всего полтора десятка корпоративных пользователей , а к середине нынешнего года их число перевалило за сотню. Это первый серьезный опыт локализации программ семейства .

Методы оптимизации бизнес-процессов Кафедра «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» на первом и втором курсах занимается научно-исследовательской Инструментальная система ARIS Тема 3.

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов.

Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации. Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов. Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой. Выполнение практических заданий позволяет получить навыки администрирования на уровне пользователя, работы с основными модулями системы , создания и использования основных моделей системы , и получение отчетов из инструментальной среды Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Устанавливать необходимые для работы модули .

Выбирать и использовать модели для описания различных областей деятельности предприятия Администрировать систему на уровне пользователя; Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые модели Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые базы данных Получать отчеты по моделям.

Постоянные курсы

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Учебный курс ARIS. ARIS — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Продукт и.

Разбираемые темы Тема 1. Объекты и связи в . Принципы моделирования в . Моделирование организационной структуры Описание организационной структуры. Моделирование бизнес-процессов Модель цепочки добавленной стоимости — . Описание процедур в нотации . Описание информационных систем Описание информационных систем. Отчеты и администрирование Скрипты отчетности.

Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов ( )

Моделирование бизнес-процессов с использованием методологии : В данном учебно-методическом пособии рассматривается средство и методологии моделирования и анализа бизнес-процессов , как самый тиражируемый программный продукт для интегрированных информационных систем. Рассматриваются возможности и графические средства представления различных моделей бизнес-процессов средствами .

Курсы повышения квалификации в СПб по процессному управлению, моделированию и анализу бизнес-процессов. Выдаем Удостоверение (40 часов).

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика.

Рассчитать стоимостью обучения можно на странице калькулятора тренингов. Формы проведения тренингов Арис. Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык материалов , часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг. Для групповых тренингов, учебный материал предоставляется в виде брошюр, в бумажном виде.

При проведении тренингов мы используем только последние версии программного обеспечения с заранее подготовленными упражнениями на базе нашей инфраструктуры.

Управление и реинжиринг бизнес-процессов с помощью BPMN